2015年11月27日, 贵州电建一、二公司重组整合为中国电建集团贵州工程有限公司。成立以来，博彩网站党委继续着眼于重组整合企业发展思路、加强顶层设计，坚持战略引领和文化再造的原则，兼容并蓄、循序渐进、以人为本，大力推进文化融合，企业文化在凝聚发展合力，提高企业管理水平、增强核心竞争能力、助推转型发展等方面正在发挥博彩网站作用。2018年公司企业文化建设创新工作深入推进，继续完善以“知行合一、价值创造”为核心理念，以“四力”方法论和“变化是永恒的不变”的认识论为内涵，推进公司执行力文化等子文化建设，丰富和构建具有公司特色的企业文化内涵和核心价值体系建设。

执行力和创新力一样，是企业竞争力的核心要素。2018年，博彩网站通过塑造执行力文化来影响企业所有员工的行为，从企业领导、中层干部、员工等层面，把执行力作为所有行为的最高准则和核心价值观是文化建设的核心任务。持续的氛围营造，不懈的倡导和坚持，最终带动群体意识和价值观，使执行力文化不断深植厚种，为企业发展提供不竭动力。

领导干部层面：“企业家精神为引领，做价值创造的表率。”

博彩网站能够破茧成蝶，是一种个性企业家思想的智慧释放和苦心经营的结果。正是在这种企业家精神的引领下，公司从思维方式上进行学习变革，提出“知行合一、价值创造”的核心价值理念；员工在工作中知中有行、行中有知，知行合一，在工作实践中实现自身价值，为企业和客户创造价值。公司员工明白历事才能练心，在事上磨练，内心才会拥有强大力量，个人才能真正成长。博彩网站广结朋友圈，致力于合作共赢、建立战略联盟；全产业链，提供一站式服务；打造平台，整合社会资源，就是体现了在企业品牌认知下的高效执行力。

公司正由传统施工企业向现代化管理企业转型，在市场中的核心竞争力正在形成。领导干部身上体现出的企业家精神，不乏战略眼光和深刻的市场洞察力，有雄心、敢担当，懂经营、善管理甚而深谋远虑，他们知行合一，工作中科学决策已自觉维护制度，成为制度执行的表率，这是企业在市场激烈的竞争中能否生存、发展、强盛的核心要素。

中层干部层面：“承上启下辐射带动，制度执行打好基础。”

作为企业的中坚力量，公司不断加强团队能力建设，针对中层干部开设“团队建设”“创新思维”“行动学习”等系列管理能力提升培训班，并将“知行合一、价值创造”的企业文化核心价值历练植入讲学中，近200名中层管理干部（后备干部）通过系统的管理课程学习和企业文化讨论，进一步统一思想，步调一致。

公司三年来，博彩网站营造想干事、能干事、干成事的氛围，激励员工努力进取，奋发有为，在人员有限、各项工作饱满、超负荷运转情况下，充分调动员工的博彩网站性，凝聚了人心，增强了员工撸起袖子加油干的劲头，也培养和打造了一支懂经营、善管理、能吃苦、德才兼备的高素质中层干部队伍。在领导班子的带领下，中层干部队伍在内抓管理，外拓市场，有效履约各项工作中，创新思路，大胆执行，敢于担当，勇于拼搏，呈现出勃勃生机，在公司一年一个台阶的奇迹式发展中发挥了重要作用。

员工层面：“不为失败找借口，只为成功找方法。” 

三年来，公司在制度执行中，总部职能部门，以提升办事质量效率为出发点， 全面梳理现行管理制度流程，推进流程扁平化。通过建立科学高效的管理机制，提质增效的经营机制、激励到位的动力机制、有效可靠的约束机制，根据目标和市场的变化，与时俱进地按照目标管理、体系动作、监督考核、有效激励、持续改进的思路，不断创新、完善机制，激发责任感、调动博彩网站性、增强凝聚力、提高生产率，实现企业与员工的共同发展。

全体员工树立“不为失败找借口，只为成功找方法”的执行理念，让公司制度真正落地生根。突破执行力的三大障碍，一是在执行落实中得过且过，应付了事的态度碍障；二是发现、分析并解决问题的能力碍障，三是以局部利益为重的选择执行碍障。

创新机制，激发执行力。

博彩网站立足“员工与企业共成长、同价值”的历史新起点，抓住“实现员工成长最优化、价值最大化”的管理核心，健全管理、激励和牵引三大机制，构筑人才多样化、业务多元化的战略纵深。建立起以市场为导向、全面与市场接轨、有利于激励员工的薪酬分配机制。岗位职责激发执行力，通过学习思考提高执行力，通过真抓实干体现执行力，通过监督奖惩检验执行力，做到“凡事有据可查，凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有人负责”。进一步健全价值引领，按照“比能力、比业绩、比贡献”的要求，科学提取关键业绩指标，重建价值恒量分配体系，形成对内具有公平性、对外具有竞争力的薪酬体系，确保各项考核指标和岗位责任落实到各层级，压力传递到各岗位，激励与约束覆盖到全体员工。

   企业文化是员工执行力的灵魂，为了使企业文化有效落地，我们在公司宣传媒体平台、博彩网站大学博彩网站营造氛围，打造合理的价值观和管理体系，让执行力的观念逐步深入人心，化为行动，继而展现在优秀的绩效和达成的目标中。让企业的员工在这种良好的文化氛围下，员工在工作中发挥出更加强大的执行力。